14位高管亮相艳照，树立7个业务或管制委员会，下设41个总部部门，共44家分公司。

　　4月3日晚间，负责完成改名的国泰海通发布首份公告，官宣公司董事长、副董事长、总裁及高管名单，并明确了新的公司组织架构。

　　笔据公告，经股东大会审议通过，该公司汉文称号由“国泰君安证券股份有限公司”变更为“国泰海通证券股份有限公司”。国泰海通已于4月3日完成公司称号、注册本钱等事项的市集主体变更登记手续，得到了新的《商业牌照》，后续将朝上交所及香港联交所恳求变更公司A股、H股证券简称。

　　当日召开的股东大会选举了17名董事，包括里面董事3名、股东董事8名、独处董事6名。股东大会后，国泰海通第七届董事会召开了第一次会议，选举朱健担任公司董事长、周杰担任副董事长，聘用李俊杰为总裁。

　　另外，国泰海通的组织架构也揭晓，树立了钞票管制、商榷与机构业务、投资银行业务、固定收益业务、权力业务、信用业务、金融科技等7个业务或管制委员会，建树了41个总部部门。

　　14位高管亮相

　　4月3日，国泰海通17位董事、14位高管集体亮相。

　　里面董事有3名，分辩为朱健、李俊杰、聂小刚；股东董事8名，为周杰、管蔚、钟茂军、陈航标、吕春芳、哈尔曼、孙明辉、陈一江；独处董事6名，为李仁杰、王国刚、浦永灏、毛付根、陈方若、江宪。

　　在股东大会后，国泰海通第七届董事会召开了第一次会议，选举朱健担任公司董事长、周杰担任副董事长，聘用李俊杰为总裁，毛宇星、谢乐斌、罗东原、聂小刚、潘光韬、张信军、陈忠义、韩志达为副总裁，聂小刚兼任首席风险官、董事会文书，张信军兼任首席财务官，赵宏为总审计师，俞枫为首席信息官，赵慧文为合规总监、总法律参谋人。

　　上述14位高管中，9位来自国泰君安，5位来自海通证券。其中周杰原为海通证券董事长，毛宇星原为海通证券副总司理兼首席信息官，潘光韬原为海通证券副总司理，张信军原为海通证券副总司理、财务总监，赵慧文原为海通证券合规总监。

　　有业内东谈主士分析，国泰海通率工头子最猛进度和会了国泰君安、海通证券原有班底，将故意于文化传承、队伍踏实、整合和会，更快开释“1+1>2”协同效应。上海国际集团董事长周杰曾较永劫辰担任海通证券主要负责东谈主，这次行动股东董事兼任国泰海通副董事长，故意于保捏业务及东谈主员踏实，也体现了大股东对国泰海通的赋能援助。

　　此外，据知情东谈主士线路，这次并吞中有好多从下层恒久熟炼就长起来的年青干部得以重用，彰显了国泰海通求实专科、市集化年青化的用东谈主导向，以及大刀阔斧、处事创业的坚毅决心。

　　同期，国泰海通照旧完成公司称号、注册本钱等事项的市集主体变更登记手续。

　　对于该公司LOGO方面，据第一财经记者了解，因短期内尚未酿成得志决策、记号注册需要较永劫辰等成分，为确保品牌形象不绝，国泰海通目下沿用了国泰君安的钻石品牌记号（LOGO）。后续，国泰海通将构建新政策、塑造新文化，届时将听取各方办法，当令择机鼓动包括品牌形象在内的企业文化计较。

　　树立7个业务或管制委员会，下设41个总部部门

　　国泰君安与海通证券的整合也体当今组织架构上。笔据公告，国泰海通树立了7个业务或管制委员会，建树了41个总部部门。

　　这7个委员会分辩为钞票管制委员会、商榷与机构业务委员会、 投资银行业务委员会、固定收益业务委员会、权力业务委员会、信用业务委员会、金融科技委员会。

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　　在此基础上，国泰海通建树41个总部部门，其中钞票管制委员会下设客群发展部、私东谈主客户部、资产配置部、钞票平台部、交往办事部5个一级部门；商榷与机构业务委员会下设商榷所、政策和产业商榷院、机构销售部、外洋机构销售部、资产托管部5个一级部门。

　　投资银行业务委员会下设投资银行部、债务融资部、本钱市集部、质料截止部、投行大客户部5个一级部门；固定收益业务委员会下设固定收益投资部、固定收益客需部、固定收益销售部3个一级部门；权力业务委员会下设证券养殖品投资部、权力投资部、权力客需部3个一级部门。

　　整合后有上海、浙江、北京、深圳、广东、江苏等44家分公司。各边幅公司将在过渡期内并交运作。

　　“新的组织架构羁系于构建庞杂前台、专科中台和集约后台，全面升迁公司客户办事智力和概括实力。”接近国泰海通的东谈主士分析称。

　　他具体称，在前台方面，客户部门遵循强化客需导向的概括化进口功能，高效整书籍团各中台资源，输出专科化、定制化的业务治理决策；在中台方面，中台部门围绕居品、办事、功能、平台等维度打造专科智力，定位为全公司的民众智力中心，全面赋能零卖、企业、机构三大客户办事体系修复；在后台方面，进一步卓越集约分享，铲除行政化导向，已毕各样资源高效布局参加。

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